さて、この新型車「８６」、３０代・４０代以降の方はピンとくる方が多いのではないでしょうか＾＾

そう、「トレノ」・「レビン」のＡＥ８６です！！

ん？？って思う若い方・・・。無理もありません。

「８６（ハチロク）」というのは、1983年にトヨタ自動車が発売した４代目「スプリンタートレノ／カローラレビン」の車両型式番号「ＡＥ86」からきています。。

当時、ライトウエイトＦＲスポーツとして人気のあったＡＥ８６。今でも「名車」として、歴史に残る車となっております。

そのＡＥ８６の現代バージョンの復刻版として、「８６」がついに発売されました。。

スバルとの共同開発の水平対向エンジンに、駆動方式はＦＲ、ミッションは「6ＡＴ」と「6ＭＴ」を採用！！トヨタの久しぶりのスポーツカーです！！

当社の大浦店はAREA８６として、今後も引き続き情報を発信していきます。。

展示車・試乗車ともご用意しておりますので、たくさんの皆様のご来店、お待ちしております。

＊試乗については、事前に店舗までお問い合わせください。

さて、４月と言えば、桜を連想してしまいましたが、世間では入学、進級、入社、異動等々新しい動きや、いろいろな変化が出る月ではないでしょうか？　当社でも例外でなく、新入社員が入り、異動があり、新年度がスタートしました。　昨年は東北大震災、和歌山では洪水の被害など、悲しいできごとがありました。今年は悲しいことが起きないことを祈る中、心機一転新たな気持ちでがんばっていきたと思います！

さてさて、話は変わりまして、先日休日を利用して大阪にあります「ハーベストの丘」に行ってきましたので、簡単に紹介したいと思いまっす。住所は堺市南区鉢々峯寺２４０５－１になりまして、岩出市 から犬鳴峠を越え、１７０外環状線を通り、約１時間で到着。ちなみに高速を利用する場合は、阪和道の堺ＩＣで降りるのが一番近いみたいですね。駐車場は約１５００台収容でき、駐車代はうれぴー無料になってます♪ただし、入園料はかかります（涙）　中学生以上で９００円、４歳以上で５００円。ということは、３歳まではタダです♪　

全体のイメージですが、吊り橋あり（通行無料）、緑あり（鑑賞無料）、動物あり（ふれあい無料）、アトラクションあり（プレイ有料）で、ファミリーはもちろん、カップルでも十分楽しめる場所だと感じました。特に小学生までのお子様がおられるファミリーにはもってこいの場所ですね！羊の追い込みショーなんかもあり、初めて生で見て楽しかったですよ♪　バーベキューレストランなど飲食店も多数ありますが、あまりお金を使いたくないって方（自分ですが）は、手作りお弁当は持ち込みＯＫですので、ママ、彼女にお願いしましょうね＾＾　

アトラクションは、パターゴルフ、ゴーカート、おもしろ自転車等多数ありますが、今回は入園した時から、気になってた人工芝すべりをやってきました。２０分間滑り放題で４歳以上３００円必要ですが、想像通りめっちゃ楽しかったです！　傾斜も結構ありますので、スピード出まくり、笑顔出まくりで童心に返りました（笑）

ということで、もうすぐゴールデンウィークもありますし、晴れの日は愛車でのドライブも兼ねて、一日コースで行ってみてはいかがでしょうか \（＾o＾）/      

多くの会社にとっては新しい年度となり、今期が黒字で終わったところも、赤字になったところも、また新たなスタートを切ることになります。

当社もまた新しい社員を迎え、心機一転新しい年度のスタートです＾＾

さて、最近、全国の企業の採用の環境が大きく変わってきているといったニュースをよく聞きます。。。

そう、外国人の採用を増やし、日本人の採用を減らしているところが、かなり多くなってきているんです。今までですと、海外事業をメインにしている業界だとか、製造業がほとんどでしたが、最近では、スーパーや百貨店などの小売業、テーマパークなどのサービス業にまで広がってきているのだとか。。。

その一つの理由が日本人は地元志向、内向き志向が強く、海外転勤どころか国内の転勤ですら嫌がる人が増えてきているからだそうです。。。

たしかに、当社を受けに来る人にも「転勤はありますか？」だとか、「通える店舗に配属されますか？」だとかそんな質問が多く感じられます。。。

みなさん、いろんな事情や考えはあるかと思いますが、正直少し残念に思います。。。

いろんな場所でいろんな経験の出来るチャンスを自ら潰してしまうよりは、どこででも、たとえ海外でもチャンスがあればどんどん行って経験を積むべきだと思います。。。まぁ当社は今のところ海外どころか、他府県への転勤もありませんが（笑）。

ただ、今後１０年先、２０年先同じ状況で居続けられる保証はもちろんありません。

１０年後、２０年後の和歌山県の状況を調べてみました。。。

まず、平成２２年１０月の和歌山県の人口分布を調べてみますと、２５歳から６４歳まで（おそらく当社の一番のお客様のボリュームゾーン）の人口が約51万人。

それが、１０年経つと、なんと約44万人になるんです。そして、２０年後は約41万人。。。

１０年で当社のお客様となりうる年齢層が、およそ１５％も減少するんです！！

これは、和歌山県だけに限りませんが、生産年齢人口が減るんです。企業努力がどうこうですむ問題じゃないですよね。。。

となると・・・、全国的にオーバーストア状態になるのは目に見える事実ですし、それぞれが統合や縮小をするなり、新天地を求めて新興国へ進出なんてことも出てくるかも知れません。。。

ちょっとオーバーに思うかもしれませんが、製造業だけでなく、小売業もサービス業も企業努力だけで生き残るにはマーケットがあまりにも早く縮小しすぎるような気がします。

そういったことを見越して、大手スーパーやサービス業なんかも中国やインド、タイなどアジア諸国に進出しているんですね。。。

ちなみに、トヨタディーラーでも新興国へ進出してるところなんてのも実はあるんです。。。和歌山ではありませんが（笑）。

世の中がどんな状態になってもその状況に対応して自身も変化出来る人。こんな人が今後の必要な人材となってくるかもしれませんね。

今回は、新しく登場しました「アクア」で行ってきました！！

詳しくはこちら→ aqua.pdf

しかも、その後、シリアが敗戦w（＾＾）w。これでロンドン五輪はますます近くなりました＾＾。

あ、サッカーですよ。ちなみに。。。

サッカーの試合を見てて思いました。日本の「会社」ってきっとサッカー型なんだなって。。。

ワタクシも学生時代少しかじってますので気持ちはよくわかるのですが・・・、サッカーって自分が自分がってスポーツじゃないんですよね。もちろん、みんな自分で点を取りたいと言った気持ちはあるのですが、何て言うんでしょう・・・、「託す」と言いますか、「頼む・・・、決めてくれーー！！」って気持ちで最後にパスを送ったりするんです。普段はライバルで競い合っていても、決して「外してくれ」なんて思いません。。。たとえ、自分が控え選手であっても、気持ちは一緒なんですよね。。。

一つの「目標」に対して、それぞれが自分のポジションをこなして、全員で攻めたり守ったりする。そこがサッカーの良さかもしれません。

日本の会社ってそんなトコ、多くないですか？？？もちろん、カリスマ的な人もいてますけど、結局お店であったり部署であったり、それぞれが自分の業務をこなしながら、チームで業績をあげる。だから、チームのマネジメントが必要だったりする。

反面、外資（特にアメリカ）なんてのは、個人を大事にする。力がある人は、同僚とか先輩とか関係なく、破格の報酬や地位を手にするし、たくさんの企業からヘッドハンティングされ、企業を移り歩くのが常識。。。「会社のため」だとか、「会社を大きくしよう」だなんて誰も思っていない。。。

どちらかというと、「会社」なんてのは、自分のスキルアップやお金を稼ぐ「ツール」でしかない。。だから「会社」がつぶれたら、変わったらいいだけだし、期待もしなければ、愛着もない。。。

そんな感じが多いですよね。。。これは、どちらがいいとかではなく、「文化（考え方）の違い」なんでしょう。

会社が単なる「ツール」であるなら、会社の為に身を粉にして・・・・なんていう日本文化的な発想は理解できません。。。だから、報酬につながらないこと、地位に繋がらないことなんてのは、ムダなのでやらない。でも、日本的には違うんですよね。「自分たちの会社」って意識が強いので、会社への帰属意識が強い。。。だから、直接「報酬」や「地位」につながらないことでも、「会社の為に」といって一生懸命になるのでしょうか。。。

さて、どちらの考え方が正しい？のでしょうか。。。

どっちもどっちですよね。。。「ワーカホリック」なんて造語があるように自分を犠牲にして会社につくすのも違うような気がしますし、かといって、日本で欧米的な考えは浸透しないと思います。。

「会社」そのものに対する考え方の違い・・・。これはどうしようもないことですよね。。。

となると・・・、一概に、日本の会社もバカンス休暇をつくったり、休みを増やせば「ワークライフバランス」がとれるなんて言えませんよね＾＾；

「ワークライフバランス」最近、流行りのように言われます。。。新聞にも載ってたのですが、就活生の就職先企業に求める物の一番は、これだそうです。。。 

文化が違うので、一概には言えませんが・・・、「ワークライフバランス」とは、企業に求めるコトではなくて、自分自身の仕事に対する取り組み方なのではないのかなと思います。。。

さて、学生のみなさんもこれからどこかの企業へ入社して、「仕事」をするようになると思いますが・・・、今回は「仕事」と「作業」の違いについて考えてみたいと思います＾＾。
そもそも「仕事」って何なんでしょう。。大きく言えば所属企業が永続的に利益を出し、勤めている社員、また、社会に貢献し続けるようにするコト。。。ですかね。。。

でも、それでは大きすぎるので、自分たちが毎日行っている仕事に落としてみましょう。。。

例えばワタクシの「財務・経理」と言った部門。。。毎日のルーチンワークと言えば・・・、全店から上がってくる「お金」に係わる業務。
各店がいろんな業者から仕入れた商品の代金を支払う上で、仕入れ金額と業者からの請求を照合したり、それを支払う為の資金を調達したり・・・。他にも、お店で経費として出金されたものを、こまかく勘定科目に仕訳するなど・・・。また、それを決算書におとすなど・・・。

さて、このルーチンワークって、はたして「仕事」なんでしょうか。それとも「作業」なんでしょうか。。。
ワタクシは、これは「仕事」ではなく「作業」に分類されるんではないかと思ってます。。。

なぜなら・・・、ちょっと悪い言い方をすると、覚えたら誰でも出来るコトだからです。。。
ただ、工数はかなり多い。。。だから、一つのコトを一生懸命やっても丸一日かかったりするんです。
でも・・・、考えてみれば・・・、例えば仕入れ金額と請求金額の照合なんてのは・・・、もし、各店での仕入れが完璧に出来れば、照合そのものの必要がないんですよね。
他にも、お店の出金の仕分け作業・・・。もし、各店で会計の仕組みを理解して、出金ごとに勘定科目を分けて完璧に出来るようになれば、これもまた必要ない。。。

でも、現実的には非常に難しいコトですけどね：；。机上の空論と一蹴されてしまいます。。。

では、ワタクシたち、経理のやるべきコトと言えば。。。きっと、少しでもその机上の空論に近づけるように、どうしたらいいのか方法を考える。
それが無理なら現場でも可能な別の何らかの新しい方法を考える。。。そして展開する。
そう、トヨタ流「カイゼン」です！！それが、本来の「仕事」なのではないかなと思うんです。

資金の調達も同じです。。。ただ、金融機関さんの言われるがままに契約を交わす。。。
それだけなら、単なる「作業」にしか過ぎません。。。どうしたら、自社にとって良い結果になるのか、どうすれば金利などの面で有利に交渉を進めることが出来るか。。。そもそも、その金利は適正なのか。。。
それを考えて交渉して、お互いにWin-Winになるようまとめるコト、それがきっと「仕事」何だと思います。

今の部署に入って財務部門の仕事を担当するようになった時・・・、上司に一番に言われた言葉・・。「知識武装しろ」と。。。
知識がなければ、提案が妥当なのかどうかもわからない。。。金利の交渉をする時にも、こちらの希望が、マーケットからかけ離れていたら「安く安く」などと言っても、「ハイハイ」って感じで流されますよね。ビミョーなところで、理にかなった交渉をするコトで初めて交渉が成り立つのです。。。

おかげで、ここ数年、ホントにたくさんの勉強をしました。。。ま、趣味も兼ねてますけど（笑）。
でも解ってきたらおもしろいんですよね＾＾。アメリカの経済、特にFRBの動向。またヨーロッパのECB、そして日本の財務省や日銀。こういった動きに全て連動するんですよ、金利って。。。
銀行間の資金融通の金利（TIBOR）やコールレート翌日物などを、ちょくちょく日経新聞などでチェックをして今後長期金利が上がるのか下がるのかをアンテナを張りながら情報を仕入れて予想する。
そこに「仕事」の面白味があるのだと思います。。。
「作業」って面白くないですもんね。。イライラするばっかですし、ストレスたまることばっか。。。

毎日毎日、大量の「作業」に追われて一日が終わる。。。そして、今日は「働いた～」って思うのって、何だかちょっと違うような気がするんですよね。。

自分で事業をおこしたり、会社のオーナーになるといった立場の方からみると、会社員といった守られた枠の中で「仕事」ができるということは、ものすごく幸せなコトなんだと思います。
なんせ、サラリーマンってのは大きなリスクを背負ってませんからね。。。
こんな大きなリスクのない中で、「こんなコトしたら利益が上がるんじゃないか」とか、「こんな事業を始めたらおもしろいんじゃないか」とかを考えて、企画して、実行したり出来るのって、ものすごく楽しい事だし、幸せな環境だと思うんですよね♪

「考える」その為に「知識をつける」。そして、思いついた事を「企画してみる」。それを頑張って「実行する」。。。
それが、きっと「仕事の醍醐味」とか「仕事の楽しさ」ではないでしょうか・・・。
毎日、自分の担当しているコトを繰り返し繰り返しこなす・・・、それも大事なコトですが、それだけではおもしろくもないですもんね。。。
それだけに追われて、余裕がなくなってイライラしたり・・・、そんな時もありますが、そればかりだと「もったいない」ですよね。
せっかく、今の会社で、今の環境で「仕事」が出来るのですから・・・。「作業」ではなく「仕事」を出来る人になりたいですね♪

「会社」が利益を上げるだとか、赤字を出すとか・・・、自分には関係ない・・働いた分だけ給料がもらえればそれでいいと言う考えも、もしかしたら正しいのかもしれません。。。でも、人の一生のうち睡眠を除けば、一番長い時間を過ごすのが「会社」なんですよ。。。
それだけではなんかもったいないと思います。。。

もし、学生の皆さんが「上場企業」に就職するコトになったら・・・、自分の会社の株主になるコトをお勧めします♪
株主になると言うことは、会社のオーナーになると言うコトです。。自分が株主の会社って業績も気になりますし、応援したい気持ちにもなりますし、何より永続的に栄えて利益を出してくれることを望むものです。。望めば、その会社の取り組んでいるコト、経営方針、いろんなコトに興味が出ます。
決算書の読み方も勉強したりするようになります！！ 笑

一日のうちせっかく同じ時間を過ごすんです。作業に追われてイライラしながら一日を終えるより「仕事」をして、やりがいと充実感で一日を終える。そんな日常にしたいですね♪

さて、先月末、日経新聞に毎年恒例の大学生就職先人気企業ランキング（株式会社ダイヤモンド・ビッグアンドリード発表）が出ておりました。

それによると、今年も文系男子１位は「三菱商事」、理系男子１位は「東芝」でした。。。

毎年、文系男子に人気がある総合商社ですが・・・、今年はなんとベスト１０に５社の総合商社が入っていました（驚）。。。

ちなみに・・・、「トヨタ自動車」は文系男子７５位、理系男子１７位といった結果でした・・・。

大学生男子の就職先人気企業ランキングは、一般的にその年次の企業の業績やイメージなどが影響することが多いのですが・・・、実際に今年度の総合商社の数値を見てみると、ほとんどが増収増益なんですよね。。。

以前、トヨタ自動車が飛ぶ鳥を落とす勢いで業績を伸ばしていた時期は、学生の人気も高かったものですが・・・、最近ではベスト１０にも入ってきません・・・==；

ちょっと、話しは変わりますが、最近、とある方から「デフレの正体」（藻谷浩介著）って本を勧められました。スゴク納得させられたし、なるほどって思いますよって話しでしたので・・・、さっそく読んでみました（まだ少ししか読めてませんが・・・）。

大きな指数（例えばGDPだとか）だけで、景気が悪いとか、この業界、この地域は良い、悪いだとか言われてますが・・・、現実はどうなんでしょう。。。実は一つ一つの統計数字ごとで検証していくとそうでもないんですよね・・；

おおまかに言えばそう言った内容の本なのですが・・・、読んでいて、今回の就職先企業ランキングも、そう言った部分が大いにあるのではないかなと感じました＾＾；。

直近の業績、社員の平均年収、企業ブランド・・・、日本を代表する大手総合商社は全てにおいてスゴイ数字を出しております。

例えば、１位の三菱商事といった会社・・・。この不景気と言われている時代に連結で売上高約１９兆、経常利益で約５３００億、公表されている社員の平均年齢43歳、平均年収1300万円（2011年度3月期連結決算、IR情報による）。

なんとも羨ましい企業ですよね＾＾

ですので、人気があって当然と言えば当然ですが・・・。それにしても、学生の皆さんの大半が総合商社を第一志望にしているということに少し違和感を感じてしまいます。。。

おそらく「世界で活躍できる」、「商社マンと言えばカッコイイ」、「大手一流企業」、「年収は30代で1000万を超える」、「頻繁に国内外の出張が出来る」・・・などなど、イメージばかりが先走りしているのではないでしょうか。。。

それらのイメージも、確かに間違ってはいないと思います。いや、正しいでしょう。。。

ただ、これからの時代、そういった超一流企業だけが必ずしも生き残っていくとは限りません。。業績も良くて、株価も高くて、ブランド力もあって・・・そんな会社が会社更生法だとか、倒産だとか・・・今はそんな話しも頻繁に聞くような時代になってるんです。。。

さすがに日本を代表する一流商社が倒産するなんてことはないと思いますが・・・（笑）。

ただ、会社の時価総額だとか、利益だとかそう言った数値だけが全てではないと思うんですよね。。。

例えば、北の地方にあるコンビニエンスストア。大手ではなく地方のコンビニなんですが、ここの経営のやり方なんてのが、実は一番生き残るのではないのかなって個人的には思ったりしてます。

当社は、和歌山県の地場企業。売上高、営業利益、経常利益、社員の平均年収・・・など、東証一部の大手商社には、どう逆立ちしても勝つことはできません。ですが、地域に根差して、堅実な経営をする、経常利益を毎年キッチリ出す。そして、従業員全員で頑張って、全員が世間の平均年収よりも多く稼げる。そんな会社にしていくことが当社の目指すべき路なんだと思います。。。

昨年は格別のご厚情を賜り、厚く御礼申し上げます。

本年も、より一層のご支援を賜りますよう、従業員一同心よりお願い申し上げます。

　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　平成24年1月

昨日大阪ではダブル選がありました＾＾；。

結果は、みなさんご存知の通り、市長選で橋下氏、府知事選で松井氏の圧勝でした。。。

投票率も60％にも達し、皆さんの関心の高さをうかがえた選挙だったみたいですね＾＾。

純粋に結果を見ていて感じたのですが、やっぱり府民、市民とも変わりたい、変わらなければと思っている人が大勢いたということではないでしょうか。。。

橋下氏率いる大阪市、今後前途多難でしょうけど、現状を変える、既得権益層を変えていく為には強いリーダーシップが必要だと思います。是非がんばっていただきたいですねp（＾＾）q。

さて、選挙を見ていて感じたのですが、自分たちの周りはいったいどうなんでしょう？？

リーマンショックから始まり、ドバイショック、ギリシャショック、震災、洪水、円高、株安、そしてギリシャに続くヨーロッパ不安と・・・。

世界経済、日本経済、そして私たちの周りの地方経済は今やガタガタです。。。機械が売れない、車が売れない、円高による採算の悪化。。。身近なところでたくさんの影響が出てきています。。。

もちろん民間企業は業績の悪化に伴い、賃金のカット、人員整理、海外移転など、生き残るための手段を手探りで探しているような状態にあります。。。当社も多分にもれず業績は低迷しており、今が正念場と言えるような状況にあります。。。

テレビでよく言われている大阪市の現状や公務員の現状などを見て、優遇されすぎだとか人員をもっと削減すべきだとかそう言った声はたくさん聞きますが、自分たちはいったいどうなんでしょうか。。。

どこともそうですが、業績低迷と共に必ず持ちあがる人件費の削減、一般管理費の削減・・・。社員個人個人にたくさんの負荷がかかります。。。もちろん、たくさんの反対意見、モチベーションの低下など大きなマイナスを発生させてしまうコトなんですが・・・、ただ、現状を理解せず個人個人が反対してるだけなら、実は自分たちも既得権益層なのではないかなと少し考えたりしてしまいました。。。

でも、きっと皆変わりたいハズなんです。車が売れて、業績があがり、所得が増えて・・・それを望んでいるハズだと思います。。。

「変わる」コトはとてつもない力がいることです。動かす時が一番力が必要なんです。。。

大阪を変えるのもきっと橋下氏一人では不可能だと思います。変えて欲しいと思って投票したなら、一人ひとりが変わろうとすることが大事だと思います。個人個人が何にもしないで、何年かして結局変わらなかった・・・、橋下氏も口だけやったなぁ・・・なんて無責任なコトを言ってるようでは変わるわけがありません。。。

身の回りでも会社でもきっと同じコトなんだと思います。変わりたい、変えるべきだ、変えてほしいと思っているのなら、自分がリーダーシップを発揮するのでなくても、自分で変える為に出来るコトをしっかり見つけて行っていくことが大事なんじゃないでしょうか。。。

要は、理論的に正しいコトでも、正しい結果が出るまでには、そうとうの時間がかかるし、ずっと続けなければならないというコトです。

１回やってみて、「結局やっても結果でーへんやん！！」、「でーへんってコトは、やっても意味ないってことやん」って結論を出すことが日常生活で多くないですか？？？

やり続けてはじめて、答えにたどりつく。。「１＋１＝２」といった決まった答えがあると言われている数学の世界でも、実はすべてにおいて、「２」といった答えになるのではなく、限りなく「２に収束する」といった事象の方が多かったりするんですwww。

う～ん（＾＾；）。ちょっと例えがわかりにくすぎますか。。。

日常的におきかえて見ましょう。

「ダイエットをしよう」と、決めたとします。どうしたらできるか。。。確実に出来る方法があります。

ちょっと、極端ですが、理論的には「摂取カロリー＜消費カロリー」になればいいんです。

これを続けていると、間違いなく痩せます。病気になるかもしれませんが 笑。

でも、こんなことみんなわかっていますよね。。。だからカロリー計算して摂取カロリーを減らして、そしてジムに通って消費カロリーを増やす。。。頑張って１カ月も続けると、きっと何キロかは減ると思います。でも、そこからが減らなかったり、逆に増えたり・・・。いわゆるリバウンドってやつが起きるんですよね。

この時に、無理して食べるもの減らしてジム通ってるのが意味ないんちゃうんかな、、、って感じるんです。。だから「そんなこと続けても、結局変わらんもん」ってなってやめちゃうんですよね＾＾；。

でも、「摂取カロリー＜消費カロリー」は理論的には正しいので、ホントはどんどん体重が減っていってある値に収束していってる途中のはずなんです。もし、１年や２年毎日続けることが出来たなら・・・、減ったり増えたりを繰り返しながらある値に収束していたはずです。

まぁ、継続が出来たら・・・、ですけど。。。

「継続は力なり」って、ホントは精神論ではなくて「結果が見えるまでは時間がかかる」ってコトなんだと思います。信じてやり続ける、それがきっと結果に結びつくのではないでしょうか。。。

精神論のようにも思えますが、ワタクシ理系出身者ですので、理論的にこれが正しいのか考えてみたいと思います。。。

さて、簡単な質問です。
サイコロを投げて１の目が出る確率は？？
もちろん６分の１ですよね。
では、２が出る確率は？
はい、これももちろん６分の１です。

では、２回投げて、そのうち１回でも１の目が出る確率は？？
６分の１の確率を２回挑戦できるんだから・・・、６分の１×２で、３分の１ですよね。。。
そうすると、確率的には、６回投げたら必ず１回は１の目が出るということになります。
では、実際どうでしょう？？？６回投げて必ず１回は１が出るでしょうか？？
２の目も３の目も、４の目も同じ理屈ですよね・・・。
とすると・・・、６回投げるんだから、２の目も３の目も、必ず１回ずつ出るハズですよね。。。
でも、６回投げて、それぞれの目全てが必ず１回ずつなんて出ませんよね。。
もちろんそうです。実はその確率は６の６乗分の１ですからね。。。

さて、わけがわからなくなってきたでしょうか 笑

整理しましょう。
要は、１の目を出そうと思っても、６回投げたからと言って必ず出るわけではないですよね。
それは、なんとなく実体験でわかるんじゃないでしょうか。６回のうち２回１が出たり、０回だったり・・・。
でも、確率的には必ず１回は出るハズやん！！じゃあ、そもそも確率って何なん・・・。
って思いませんか？？

実は、６回投げても１は出ないかも知れませんが、６万回投げて１が出た回数を数えると、１万回に非常に近くなるんです。
同様に、６０万回投げたら１は１０万回近く出ます。。。
結局は、１が出るのは、必ず６分の１になっていくんです。これを「大数の法則」と言います。
嘘だと思うなら、６万回投げて、１が出た回数を数えてみてください 笑

何だか、だまされたような気分になりますが、サイコロを投げる回数が６回といったミクロの世界では、６分の１になることが見えないということなんです。
でも、６０万回といったマクロの世界では、６分の１になることが見えてくるんです。

・・・・つづく・・・・ 

その中で、当社社員には紹介させていただいておりますが・・・・。

東日本大震災の復興に向けて、ネッツトヨタ福島株式会社殿が、エスプロデューサーズ株式会社殿、東邦銀行殿の協力を得て、基金設立を目的としたフクシマレコーズを立ち上げております。

音楽を通じて、福島の復興を。そして、子供達の将来の安心・安全のための基金（放射能被害に対する医療費補助等）の設立を目的として、難波弘之氏を中心に毎回結成されるプロジェクトバンド"Happy Island"による活動が始まっています。。。

その第一弾として、1st.Compilation Album「GOOD DAYS ～at cafe ＆ driving～」が先日発売されました＾o＾。

当社でも全社大会で紹介させていただき、社員を中心に多数の方にお買い上げ頂いております。

ありがとうございました。

東日本大震災から早いもので、もう７ヶ月。。。この７ヶ月の間にも、たくさんの地域で災害がありました。。。和歌山県の水害、名古屋での水害、そして、タイでの水害。。。世界に目を向けると、ギリシャや中東でのデモ・・・、アメリカ経済、ヨーロッパ経済、そして日本経済の低迷。。。

ホントに歴史に残る２０１１年になってしまいました。。。

人って・・・、年月と共にいろんなコトを忘れていくんですよね。特に当事者でなければ。。。

遠く離れた関西の私たち。。。震災直後はメディアの放送によって、多くの方が心を痛めて、何かしようと立ちあがりました。。。募金、献血、ボランティア・・・ホントびっくりするくらいたくさんの方が協力していたと思います。でも、それから半年以上たち、日に日にテレビなどでの情報が無くなって行き・・・、決して忘れはしないけれども・・・、日頃の話題からはどんどん遠ざかって来ているように思います。。。

でも、東日本大震災の爪痕は、まだ現在進行形なんですよね。未だに目に見えぬ放射線におびえながら暮らす日々が続いていると聞きます。

先日、名古屋に行った時、福島の販売店の方がおりまして、現状を聞いていると、何でも子どもが線量計をつけて登校したりしてるところもあるそうです。。。

誰が悪いわけでもない自然災害。。。たまたま東北で起きただけなんですよ。

先日の台風では和歌山県も大きな被害を受け、たくさんの地域から援助していただいております。

だからと言うわけではございませんが、少しでもほんの少しでも他の地域に恩返しをしませんか。

助け合いの文化、日本の誇れる文化だと思います。違う会社どおし、他人どおしでも助け合えるってスゴイことだと思います。会社を超えたつながり、もっともっとつくっていきたいですね。

CDは当社でも販売しております。また、フクシマレコーズHPやアマゾンでも販売しておりますので、ホントにみなさまの温かいご支援、ご協力お願いいたします。