なでしこジャパン優勝しましたね～（＾o＾）。
正直、優勝までいくと思ってませんでしたが、嬉しい誤算です＾＾

そのサッカーの試合を見ていて思ったことがあります。
サッカーは、野球などに比べて、とても単純なスポーツです。
手を使ったらいけない、全員がどう動いても良い、ただ相手のゴールにボールを蹴りこんだら得点が入る。
大きく言えばそれだけ。
でもそれだけなのに、戦術や個人の役割が勝ち負けに大きく影響するんです。。

試合後は、どうしてもエースストライカーの選手ばかりにスポットがあたるのですが、実は中盤の選手であったりボランチの選手であったり、サイドバックの選手であったり・・・、そういった地味？な選手が流れの起点になっていたり、メンタル面でのサポートになっていたりするんです。。。

ストライカーの選手ばかりのチームだときっと勝つことは出来ません。また、みんながゴールを狙って全員で前に詰めてしまってはカウンターに対処出来ません。。。

そう、ただ個々の能力の高い選手だけを集めてもきっと勝てないんです・・・。
勝つためには個々の選手が自分の役割をキッチリ果たして、チームとしての総合力が必要なんだと思います。
また、それぞれのポジションの選手を信頼することも必要です。。。
そして、なによりそれぞれの選手の能力を活かしてまとめることの出来る司令塔の選手が必要なんです。

仕事もホントは同じなんですよね。。。
花形と言われる職種、地味にデスクワークをしている職種、また体力の必要な職種。。。
常にスポットのあたる職種とそうでない職種。。。
売上や業績に直結する部門の職種の人が、成績を出している時は、もしかしたら周りのサポートがキッカケになっていたからなのかもしれません。
また、その職種の人が機嫌よく仕事に没頭出来るのは、支えてくれてる他の職種の人がいるからなのかも知れません。

スポットがあたるのは仕事においてもストライカーの職種で良いんだと思います。

でも、それぞれの職種の人が、それぞれの部門でプロフェッショナルとしてスキルを上げることが出来たら、きっとチーム力は向上していくのだと思います。
守りの選手に得点を求めたらきっと守りが手薄になってしまいます。
攻撃の選手に守りを求めたら防戦一方になってしまいます。
ですので、個人個人は自分の部門をプロとして責任を持って行う、スキルを上げる努力をする。
また、他の部門の人を信頼する。

そして、最後にそれぞれを統括する司令塔の人が、個々の得手、不得手を理解してそれを活かして
チームをまとめる。。。

とてつもなく難しいことですが、能力の秀でている個人だけで成績を保って会社を維持していくのは、日本の社会では難しいのではないかなと思います。
また、信頼すると一言で言っても、一朝一夕で出来るものではありません。。。
ワタクシは「信頼」は、「雑談」から生まれると思ってます。
面談ではありません。普段の何気ない「雑談」。それをどれだけしているか、どれだけコミュニケーションを取っているか。。。そこからしか生まれないと思います。

今のような成熟社会では、サッカー型と言いますか、チーム力が高い会社がやっぱり生き残っていくのではないでしょうか。。。